BibTex RIS Cite

KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA

Year 2009, Volume: 1 Issue: 1, 47 - 62, 25.12.2014

Abstract

Günümüzde küreselleşme ve teknolojik gelişmeler nedeniyle yaşanan hızlı değişim ve yenileşme sürecinde örgütler, performanslarını daha ileriye taşımak, artan rekabete karşı başarılarını sürdürmek ve verimliliklerini artırmak için yeniden şekillenmek, yöneticiler ve çalışanlar da kendilerini geliştirmek ve değiştirmek zorundadır. Örgütler ve çalışanlar, günün değişen şartlarına ayak uydurmak, daha iyiye ulaşmak için bir uzmana yani koça ihtiyaç duymaktadır. Koçluk, bireylerin öğrenme süreçlerini etkinleştiren, çeşitli becerileri kazanmalarını sağlayan, geliştiren, performanslarını iyileştiren bir süreçtir. Bu çalışmada; koçluk yaklaşımının yöneticiler ve iş görenler üzerine etkileri ele alınmıştır. Araştırma sonuçlarına göre koçluk yaklaşımının yöneticilerin ve iş görenlerin performansını, iletişim etkinliğini, sorun çözme becerisini ve yetkilendirme başarısını arttırdığı belirlenmiştir.

Year 2009, Volume: 1 Issue: 1, 47 - 62, 25.12.2014

Abstract

There are 0 citations in total.

Details

Primary Language Turkish
Journal Section RESEARCH PAPERS
Authors

Esin Barutçu

Özlem Özbay This is me

Publication Date December 25, 2014
Published in Issue Year 2009 Volume: 1 Issue: 1

Cite

APA Barutçu, E., & Özbay, Ö. (2014). KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), 1(1), 47-62. https://doi.org/10.20990/aacd.74275
AMA Barutçu E, Özbay Ö. KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD). December 2014;1(1):47-62. doi:10.20990/aacd.74275
Chicago Barutçu, Esin, and Özlem Özbay. “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi (AKAD) 1, no. 1 (December 2014): 47-62. https://doi.org/10.20990/aacd.74275.
EndNote Barutçu E, Özbay Ö (December 1, 2014) KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD) 1 1 47–62.
IEEE E. Barutçu and Ö. Özbay, “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”, Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), vol. 1, no. 1, pp. 47–62, 2014, doi: 10.20990/aacd.74275.
ISNAD Barutçu, Esin - Özbay, Özlem. “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD) 1/1 (December 2014), 47-62. https://doi.org/10.20990/aacd.74275.
JAMA Barutçu E, Özbay Ö. KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD). 2014;1:47–62.
MLA Barutçu, Esin and Özlem Özbay. “KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA”. Akademik Araştırmalar Ve Çalışmalar Dergisi (AKAD), vol. 1, no. 1, 2014, pp. 47-62, doi:10.20990/aacd.74275.
Vancouver Barutçu E, Özbay Ö. KOÇLUK YAKLAŞIMININ YÖNETİCİ VE İŞ GÖREN ÜZERİNE ETKİLERİNE İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA. Akademik Araştırmalar ve Çalışmalar Dergisi (AKAD). 2014;1(1):47-62.